TRAINING STRATEGIC LOGISTIC COST REDUCTION

Training Pengurangan Biaya Logistik Strategis

Training Program Pengurangan Biaya Dengan Metode Anggaran Yang Tepat

SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION

Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service

Yang Harus hadir 

1. Finance and Accounting Manager
2. Project Manager
3. Cost Controller
4. Financial Controller
5. Head of Marketing
6. Operating and Administration
7. Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction

Manfaat yang akan diperoleh 

1. Memahami lebih mendalamm mengenai akuntani biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya.
2. Mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI)
3. Mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik
4. Memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat
5. Mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya.

MATERI SEMINAR

1. Basic Cost Concepts Used in Business
* Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya.
* Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll.
* Konsep biaya perusahaan manufaktur
* Konsep biaya perusahaan Jasa
* Perilaku biaya
* Keputusan harga
* Metode alokasi biaya

2. Cost, Quality dan ROI Improvement
* Hubungan kualitas dan pelanggan
* Hubungan kualitas dengan biaya
* Hubungan manajamen waktu
* Hubungan produksi, produktifitas dan biaya
* Hubungan anggaran dan biaya
* Hubungan Remunerasi dan biaya .

3. Activity-Based Costing (ABC) Management
* Paradigma baru dalam manajemen biaya
* Perubahan struktur, proses dan aktivitas
* Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer
* Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi

4. Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition

5. Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
* Operational budget
* Flexible budget
* Monitoring budget
* Analysis Budget
* Negosiasi hasil budget
* Reporting Analysis

6. Cash Management and Control
* Pengelolaan dan pengendalian kas
* Bahaya dalam pengelolaan kas
* Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya.
* Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing)

7. Cost Improvement and Performance Measurement
* Kemampuan bersaing melalui subsidi silang
* Cost benefit ratio
* Service level measurement
* Teknik pengendalian biaya
* Program pengurangan biaya

8. Value Analysis – Value Engineering

9. Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy
* Paradigma baru manajemen biaya
* Hubungan TQC dan JIT
* Persyaratan JIT
* Implementasi JIT yang sukses

10. Studi kasus dan diskusi
Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.